單項(xiàng)選擇題紅星公司手工生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為10萬元，變動(dòng)成本每件為20元，若采用全自動(dòng)化設(shè)備，則固定成本為100萬元，變動(dòng)成本為每件5元，若采用半自動(dòng)化設(shè)備，則固定成本為40萬元，變動(dòng)成本為每件10萬元，若銷售量為8萬件，則公司采用何種決策最有利（）。

A.無法決策
B.手工生產(chǎn)
C.自動(dòng)化生產(chǎn)
D.半自動(dòng)化生產(chǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題時(shí)間網(wǎng)絡(luò)圖中的“關(guān)鍵線路”是指（）。

A.占用時(shí)間最短，寬裕時(shí)間最多的活動(dòng)序列
B.占用時(shí)間最長，寬裕時(shí)間最少的活動(dòng)序列
C.占用時(shí)間最長，寬裕時(shí)間最多的活動(dòng)序列
D.占用時(shí)間最短，寬裕時(shí)間最少的活動(dòng)序列

2.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的目的由以下哪些內(nèi)容的構(gòu)成（）。

A.強(qiáng)化過程記錄
B.指明努力方向
C.設(shè)立控制標(biāo)準(zhǔn)
D.降低不確定性
E.減少重疊和浪費(fèi)

3.單項(xiàng)選擇題管理者設(shè)立目標(biāo)的首要步驟是（）。

A.評估可獲得的資源
B.考慮相關(guān)的因素
C.評估結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性
D.審視組織的使命

4.多項(xiàng)選擇題管理者設(shè)立目標(biāo)的過程應(yīng)遵循的步驟包括（）。

A.考慮相關(guān)的因素
B.評估可獲得的資源
C.以書面形式陳述目標(biāo)
D.評估結(jié)果以判斷目標(biāo)是否能達(dá)到
E.審視組織的使命

5.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)員工與上司共同制定目標(biāo)，構(gòu)成目標(biāo)管理過程的要素有（）。

A.明確期限
B.上級評價(jià)
C.績效反饋
D.確定目標(biāo)
E.參與決策

6.多項(xiàng)選擇題一線基層管理人員主要運(yùn)用和重視的計(jì)劃主要有（）。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
E.具體性計(jì)劃

7.單項(xiàng)選擇題廣義地講，目標(biāo)管理是一種（）。

A.管理系統(tǒng)
B.激勵(lì)方法
C.評估工具
D.控制手段

8.單項(xiàng)選擇題在動(dòng)態(tài)環(huán)境下有效的進(jìn)行計(jì)劃工作，是要求（）。

A.計(jì)劃可以以不變應(yīng)萬變
B.計(jì)劃既是具體的又是靈活的
C.計(jì)劃沒有變化快，可以不作正式計(jì)劃
D.只要環(huán)境有變化，計(jì)劃都要作相應(yīng)的調(diào)整

9.多項(xiàng)選擇題影響計(jì)劃工作的主要權(quán)變因素有（）。

A.組織技術(shù)特點(diǎn)
B.環(huán)境的不確定性
C.未來承諾的時(shí)間長短
D.組織層次
E.人員結(jié)構(gòu)

10.多項(xiàng)選擇題持續(xù)性的常規(guī)計(jì)劃形式包括（）。

A.預(yù)算
B.工作日程表
C.政策
D.規(guī)則
E.程序