A.項目管理
B.預算
C.環(huán)境掃描
D.預測
E.標桿比較
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A.19000件
B.17500件
C.18000件
D.17000件
A.30000件
B.20000件
C.25000件
D.75000件
A.無法決策
B.手工生產(chǎn)
C.自動化生產(chǎn)
D.半自動化生產(chǎn)
A.占用時間最短,寬裕時間最多的活動序列
B.占用時間最長,寬裕時間最少的活動序列
C.占用時間最長,寬裕時間最多的活動序列
D.占用時間最短,寬裕時間最少的活動序列
A.強化過程記錄
B.指明努力方向
C.設立控制標準
D.降低不確定性
E.減少重疊和浪費
A.評估可獲得的資源
B.考慮相關的因素
C.評估結果實現(xiàn)的可能性
D.審視組織的使命
A.考慮相關的因素
B.評估可獲得的資源
C.以書面形式陳述目標
D.評估結果以判斷目標是否能達到
E.審視組織的使命
A.明確期限
B.上級評價
C.績效反饋
D.確定目標
E.參與決策
A.戰(zhàn)略計劃
B.方向性計劃
C.運營計劃
D.短期計劃
E.具體性計劃
A.管理系統(tǒng)
B.激勵方法
C.評估工具
D.控制手段
最新試題
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
工作改善的主要方法有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
不屬于目標績效法的行為是()