A.改變職權(quán)關(guān)系
B.敏感性訓(xùn)練
C.過程咨詢
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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你可能感興趣的試題
A.員工甄選
B.舉辦健身活動(dòng)
C.員工咨詢服務(wù)
D.職務(wù)再設(shè)計(jì)
E.目標(biāo)管理
A.任命具有新理念的領(lǐng)導(dǎo)
B.引入新故事傳播新觀念
C.設(shè)備更新
D.確立新的價(jià)值觀
A.生理的癥狀
B.心理的癥狀
C.行為的癥狀
D.精神的癥狀
A.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)減弱制約力
B.靜觀時(shí)變,等待時(shí)機(jī)
C.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
D.減弱制約力
A.大規(guī)模危機(jī)出現(xiàn)
B.組織新而小、文化力弱
C.領(lǐng)導(dǎo)職位易人
D.企業(yè)發(fā)展非常順利
A.員工心理咨詢
B.讓員工了解變革的原因
C.與下崗工人簽訂補(bǔ)償協(xié)議
D.讓持反對意見的人參與決策
A.維持組織的現(xiàn)有平衡
B.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
C.減弱制約力
D.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)減弱制約力
A.領(lǐng)導(dǎo)職位易人
B.文化力弱
C.組織新而小
D.大規(guī)模危機(jī)出現(xiàn)
A.法約爾
B.彼得﹒圣吉
C.泰羅
D.庫爾特·盧因
A.員工心理咨詢
B.與下崗工人簽訂補(bǔ)償協(xié)議
C.讓員工了解變革的原因
D.讓持反對意見的人參與決策
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通的選擇性障礙包含有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者的角色種類有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()