A.員工甄選
B.舉辦健身活動(dòng)
C.員工咨詢服務(wù)
D.職務(wù)再設(shè)計(jì)
E.目標(biāo)管理
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A.任命具有新理念的領(lǐng)導(dǎo)
B.引入新故事傳播新觀念
C.設(shè)備更新
D.確立新的價(jià)值觀
A.生理的癥狀
B.心理的癥狀
C.行為的癥狀
D.精神的癥狀
A.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)減弱制約力
B.靜觀時(shí)變,等待時(shí)機(jī)
C.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
D.減弱制約力
A.大規(guī)模危機(jī)出現(xiàn)
B.組織新而小、文化力弱
C.領(lǐng)導(dǎo)職位易人
D.企業(yè)發(fā)展非常順利
A.員工心理咨詢
B.讓員工了解變革的原因
C.與下崗工人簽訂補(bǔ)償協(xié)議
D.讓持反對意見的人參與決策
A.維持組織的現(xiàn)有平衡
B.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
C.減弱制約力
D.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)減弱制約力
A.領(lǐng)導(dǎo)職位易人
B.文化力弱
C.組織新而小
D.大規(guī)模危機(jī)出現(xiàn)
A.法約爾
B.彼得﹒圣吉
C.泰羅
D.庫爾特·盧因
A.員工心理咨詢
B.與下崗工人簽訂補(bǔ)償協(xié)議
C.讓員工了解變革的原因
D.讓持反對意見的人參與決策
A.態(tài)度
B.工作過程
C.期望
D.工作專門化
E.指揮鏈
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
通常一線員工離職的主要原因是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
溝通的選擇性障礙包含有()