A.解凍
B.熔化
C.變革
D.再凍結(jié)
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A.組織目標(biāo)
B.組織人員
C.外部因素
D.內(nèi)部因素
A.直線職權(quán)
B.指揮職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.職能與職位設(shè)計(jì)
B.部門設(shè)計(jì)
C.層級(jí)設(shè)計(jì)
D.職權(quán)的分配
A.機(jī)會(huì)分析
B.目標(biāo)的設(shè)置
C.目標(biāo)管理的實(shí)施
D.目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)
A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.全局性
B.靈活性
C.對(duì)抗性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
A.確定性決策方法
B.風(fēng)險(xiǎn)性決策方法
C.不確定性決策方法
D.最小后悔值法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.戰(zhàn)略決策
B.智能決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.減量化
B.無污染
C.再利用
D.資源化
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
通常一線員工離職的主要原因是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。