名詞解釋企業(yè)組建的前期分析
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組建的物質(zhì)條件不包括()。
A.固定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所
B.資金
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度
9.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的()原則是指組織中任何下級(jí)不應(yīng)受到一個(gè)以上的上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)。
A.有效管理
B.集權(quán)與分權(quán)
C.統(tǒng)一指揮
10.單項(xiàng)選擇題一般地,具有高度責(zé)任感、技術(shù)熟練、能勝任工作的下屬,不需要過多地指揮和監(jiān)督,因此,設(shè)置()的管理幅度。
A.較寬
B.較窄
C.無(wú)所謂
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項(xiàng)選擇題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項(xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
題型:多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
題型:判斷題