A.生產(chǎn)者
B.生產(chǎn)力
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.上層建筑
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A.文化
B.工作習(xí)慣
C.差異
D.需求
A.單向溝通
B.雙向溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.個(gè)人因素
B.人際因素
C.結(jié)構(gòu)因素
D.技術(shù)因素
A.成就需要
B.依附的需要
C.權(quán)力的需要
D.情感的需要
A.成就和工資均是激勵(lì)因素
B.成就和工資均是保健因素
C.成就是激勵(lì)因素,工資是保健因素
D.工資是激勵(lì)因素,成就是保健因素
A.有著強(qiáng)烈成就情感需要
B.有著強(qiáng)烈依附感需要
C.有著強(qiáng)烈的權(quán)力需要
D.有著強(qiáng)烈的情感需要
A.指揮
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.激勵(lì)
A.關(guān)心工作過程和結(jié)果
B.注重情感和需要
C.關(guān)心員工
D.處理好各種人際關(guān)系
A.法定性權(quán)力
B.專長性權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞性權(quán)力
D.感召性權(quán)力
A.環(huán)境較好時(shí)采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
B.環(huán)境較好時(shí)采用低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
C.環(huán)境較差時(shí)采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
D.環(huán)境中等時(shí)采用低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式
最新試題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
通常一線員工離職的主要原因是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的基本原則有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。