A.《第五項(xiàng)修煉》
B.《再造公司》
C.《工業(yè)文明中人的問(wèn)題》
D.《管理與一般管理》
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你可能感興趣的試題
A.泰羅
B.法約爾
C.梅奧
D.韋伯
A.搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)
B.鐵鍬實(shí)驗(yàn)
C.金屬切削實(shí)驗(yàn)
D.霍桑實(shí)驗(yàn)
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.人際關(guān)系角色
B.信息角色
C.決策角色
D.代表人角色
A.組織
B.控制
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.創(chuàng)新
A.監(jiān)督者和資源分配者
B.代表人和監(jiān)督者
C.資源分配者和監(jiān)督者
D.資源分配者和代表人
A.社會(huì)屬性
B.生產(chǎn)力
C.生活方式
D.上層建筑
A.個(gè)人魅力型權(quán)力
B.傳統(tǒng)型權(quán)力
C.強(qiáng)制性權(quán)力
D.法理型權(quán)力
A.德魯克
B.赫茲伯格
C.巴納德
D.海德
A.直線(xiàn)職權(quán)
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.職能職權(quán)
最新試題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
損耗時(shí)間的外在因素有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()