多項選擇題韋伯的權(quán)利觀,將權(quán)利分為()
A.個人魅力型權(quán)力
B.傳統(tǒng)型權(quán)力
C.強制性權(quán)力
D.法理型權(quán)力
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1.單項選擇題被稱為社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人的是()
A.德魯克
B.赫茲伯格
C.巴納德
D.海德
2.單項選擇題在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中既包括部分指揮權(quán)也包括部分參謀權(quán)的是()。
A.直線職權(quán)
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.職能職權(quán)
3.單項選擇題具體環(huán)境分析方法,五力模型是由誰提出的?()
A.馬科斯.韋伯
B.德魯克
C.邁克爾·波特
D.法約爾
4.單項選擇題目標(biāo)設(shè)定的SMART原則,具體指的是()。
A.時限性
B.可衡量
C.具體
D.具有激勵性
5.單項選擇題下列不屬于組織的是()
A.學(xué)校
B.企業(yè)
C.政府
D.一群大學(xué)生
6.單項選擇題只考慮人工成本和物價上漲,在歷史數(shù)據(jù)上的疊加的預(yù)算方法是()。
A.零基預(yù)算法
B.成本預(yù)算法
C.項目預(yù)算法
D.傳統(tǒng)預(yù)算法
7.單項選擇題下列被稱為“科層制之父”的是()。
A.亞當(dāng)斯密
B.泰勒
C.馬克斯?韋伯
D.法約爾
8.單項選擇題管理的本質(zhì)是對組織成員在活動中的行為進行()。
A.修正
B.干預(yù)
C.協(xié)調(diào)
D.管理
9.單項選擇題魚骨圖常常被用來分析問題的原因,一般按照5M1E的原則畫出原因的主骨,其中1E指的是()。
A.機械
B.材料
C.環(huán)境
D.人力
10.單項選擇題赫塞和布查蘭德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,強調(diào)有效的領(lǐng)導(dǎo)以被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度密切相關(guān),其中R4類型的員工最成熟,這類型的員工較適合()的領(lǐng)導(dǎo)方式。
A.低任務(wù)高關(guān)系
B.高任務(wù)低關(guān)系
C.高任務(wù)高關(guān)系
D.低任務(wù)低關(guān)系
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中層管理者的角色種類有()
題型:多項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
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績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
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管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
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互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
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教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
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溝通內(nèi)涵的三個層面有()
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PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
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無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
題型:多項選擇題