單項選擇題只考慮人工成本和物價上漲,在歷史數(shù)據(jù)上的疊加的預(yù)算方法是()。
A.零基預(yù)算法
B.成本預(yù)算法
C.項目預(yù)算法
D.傳統(tǒng)預(yù)算法
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1.單項選擇題下列被稱為“科層制之父”的是()。
A.亞當斯密
B.泰勒
C.馬克斯?韋伯
D.法約爾
2.單項選擇題管理的本質(zhì)是對組織成員在活動中的行為進行()。
A.修正
B.干預(yù)
C.協(xié)調(diào)
D.管理
3.單項選擇題魚骨圖常常被用來分析問題的原因,一般按照5M1E的原則畫出原因的主骨,其中1E指的是()。
A.機械
B.材料
C.環(huán)境
D.人力
4.單項選擇題赫塞和布查蘭德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,強調(diào)有效的領(lǐng)導(dǎo)以被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度密切相關(guān),其中R4類型的員工最成熟,這類型的員工較適合()的領(lǐng)導(dǎo)方式。
A.低任務(wù)高關(guān)系
B.高任務(wù)低關(guān)系
C.高任務(wù)高關(guān)系
D.低任務(wù)低關(guān)系
5.單項選擇題經(jīng)濟人的概念來自()的《國富論》。
A.梅奧
B.帕累托
C.麥格雷戈
D.亞當·斯密
6.單項選擇題()是組織在一定時期內(nèi)所要達到的預(yù)期成果,為決策提供方向。
A.決策制度
B.決策主體
C.決策客體
D.組織目標
7.單項選擇題管理就是為了有效的實現(xiàn)組織(),由管理者利用相關(guān)知識、技術(shù)和方法對組織活動進行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制并不斷創(chuàng)新的過程。
A.收益
B.效率
C.目標
D.效能
8.單項選擇題人性假設(shè)理論中強調(diào)人既不是單純的經(jīng)濟人,也不是完全的社會人,更不是純粹的自我實現(xiàn)人,而是復(fù)雜人,這一理論屬于()。
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.經(jīng)濟人理論
9.單項選擇題理性決策的理論假設(shè)不包括()
A.信息完全確定性決策
B.理性的決策者
C.方案的結(jié)果不可預(yù)估
D.明確的方案評估標準
10.多項選擇題費德勒權(quán)變理論中,界定情境的維度有()。
A.工作熟練度
B.領(lǐng)導(dǎo)者與成員的關(guān)系
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力
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績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
工作改善的基本原則有()
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時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
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管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
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企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
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損耗時間的內(nèi)在因素有()
題型:多項選擇題