單項(xiàng)選擇題目標(biāo)設(shè)定的SMART原則,具體指的是()。
A.時(shí)限性
B.可衡量
C.具體
D.具有激勵性
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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于組織的是()
A.學(xué)校
B.企業(yè)
C.政府
D.一群大學(xué)生
2.單項(xiàng)選擇題只考慮人工成本和物價(jià)上漲,在歷史數(shù)據(jù)上的疊加的預(yù)算方法是()。
A.零基預(yù)算法
B.成本預(yù)算法
C.項(xiàng)目預(yù)算法
D.傳統(tǒng)預(yù)算法
3.單項(xiàng)選擇題下列被稱為“科層制之父”的是()。
A.亞當(dāng)斯密
B.泰勒
C.馬克斯?韋伯
D.法約爾
4.單項(xiàng)選擇題管理的本質(zhì)是對組織成員在活動中的行為進(jìn)行()。
A.修正
B.干預(yù)
C.協(xié)調(diào)
D.管理
5.單項(xiàng)選擇題魚骨圖常常被用來分析問題的原因,一般按照5M1E的原則畫出原因的主骨,其中1E指的是()。
A.機(jī)械
B.材料
C.環(huán)境
D.人力
6.單項(xiàng)選擇題赫塞和布查蘭德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,強(qiáng)調(diào)有效的領(lǐng)導(dǎo)以被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度密切相關(guān),其中R4類型的員工最成熟,這類型的員工較適合()的領(lǐng)導(dǎo)方式。
A.低任務(wù)高關(guān)系
B.高任務(wù)低關(guān)系
C.高任務(wù)高關(guān)系
D.低任務(wù)低關(guān)系
7.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)人的概念來自()的《國富論》。
A.梅奧
B.帕累托
C.麥格雷戈
D.亞當(dāng)·斯密
8.單項(xiàng)選擇題()是組織在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果,為決策提供方向。
A.決策制度
B.決策主體
C.決策客體
D.組織目標(biāo)
9.單項(xiàng)選擇題管理就是為了有效的實(shí)現(xiàn)組織(),由管理者利用相關(guān)知識、技術(shù)和方法對組織活動進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制并不斷創(chuàng)新的過程。
A.收益
B.效率
C.目標(biāo)
D.效能
10.單項(xiàng)選擇題人性假設(shè)理論中強(qiáng)調(diào)人既不是單純的經(jīng)濟(jì)人,也不是完全的社會人,更不是純粹的自我實(shí)現(xiàn)人,而是復(fù)雜人,這一理論屬于()。
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.經(jīng)濟(jì)人理論
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下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
題型:多項(xiàng)選擇題
柏拉圖的二八法則包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項(xiàng)選擇題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
題型:判斷題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型:判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
題型:單項(xiàng)選擇題