單項選擇題以下哪個選項與生產(chǎn)關系和上層建筑相聯(lián)系?()
A.社會屬性
B.生產(chǎn)力
C.生活方式
D.上層建筑
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1.多項選擇題韋伯的權利觀,將權利分為()
A.個人魅力型權力
B.傳統(tǒng)型權力
C.強制性權力
D.法理型權力
2.單項選擇題被稱為社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人的是()
A.德魯克
B.赫茲伯格
C.巴納德
D.海德
3.單項選擇題在組織結構設計中既包括部分指揮權也包括部分參謀權的是()。
A.直線職權
B.領導權
C.參謀職權
D.職能職權
4.單項選擇題具體環(huán)境分析方法,五力模型是由誰提出的?()
A.馬科斯.韋伯
B.德魯克
C.邁克爾·波特
D.法約爾
5.單項選擇題目標設定的SMART原則,具體指的是()。
A.時限性
B.可衡量
C.具體
D.具有激勵性
6.單項選擇題下列不屬于組織的是()
A.學校
B.企業(yè)
C.政府
D.一群大學生
7.單項選擇題只考慮人工成本和物價上漲,在歷史數(shù)據(jù)上的疊加的預算方法是()。
A.零基預算法
B.成本預算法
C.項目預算法
D.傳統(tǒng)預算法
8.單項選擇題下列被稱為“科層制之父”的是()。
A.亞當斯密
B.泰勒
C.馬克斯?韋伯
D.法約爾
9.單項選擇題管理的本質是對組織成員在活動中的行為進行()。
A.修正
B.干預
C.協(xié)調
D.管理
10.單項選擇題魚骨圖常常被用來分析問題的原因,一般按照5M1E的原則畫出原因的主骨,其中1E指的是()。
A.機械
B.材料
C.環(huán)境
D.人力
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不屬于目標績效法的行為是()
題型:單項選擇題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為()
題型:多項選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
工作改善的基本原則有()
題型:多項選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型:判斷題
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
題型:判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題