A.贊美授權(quán)
B.團隊關(guān)懷
C.尊重民主
D.挑戰(zhàn)成長
E.學(xué)習(xí)發(fā)展
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A.依據(jù)下屬的工作能力與意愿給與更大自主權(quán)
B.推薦下屬參加這次的管理職晉升
C.利用部門周會再次表揚并請下屬分享經(jīng)驗
D.私下找下屬,再次給予肯定及鼓勵
E.帶下屬到上司辦公室,請上司再次嘉勉下屬
A.老虎
B.貓頭鷹
C.孔雀
D.考拉
A.目標(biāo)是什么?
B.完成多少?還差多少?
C.還剩多少時間?
D.準(zhǔn)備怎么做?
E.完不成的原因
A.以業(yè)績來評判是否可以特批,以為激勵
B.提出特批請求,從人情考慮,沒有嚴(yán)重后果的,可以特批
C.情況緊急的且頻次低的可以特批
D.特批要從團隊公平、其他人的觀感的角度考慮
E.不合適的特批,會對團隊其他人造成不好的影響
A.人品要求
B.價值觀要求
C.性格要求
D.能力要求
A.能夠給予員工很好的指導(dǎo),但不是幫他解決問題
B.能夠授權(quán)給員工,不會事事親力親為
C.關(guān)注員工是否獲得成就感與幸福感
D.以結(jié)果為導(dǎo)向,以重點為依歸
E.會傾聽,會思考,會判斷與分享信息
F.能夠為員工的職業(yè)發(fā)展提供幫助
A.完成目標(biāo)
B.知人善用
C.溝通激勵
D.培育人才
E.績效管理
F.日常管理
A.REVIEW前,隨時準(zhǔn)備著,隨時復(fù)盤;REVIEW中,具體分析數(shù)據(jù)并給予評價;REVIEW后,明確問題點
B.解決員工會不會干
C.愿不愿意干的問題
D.REVIEW的三個標(biāo)準(zhǔn):隨時復(fù)盤、數(shù)據(jù)評價、明確問題
A.平衡好長期和短期利益
B.平衡好局部和整體利益
C.平衡好質(zhì)和量
D.平衡好重要和緊急的事情
A.關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo)劃等號
B.關(guān)鍵是數(shù)量和質(zhì)量的平衡
C.關(guān)鍵是管理者意識到,過程=結(jié)果
D.關(guān)鍵是管理者到預(yù)測到過程中有業(yè)務(wù)漏斗
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