A.重大決策
B.非程序化決策
C.例行活動(dòng)
D.非例行活動(dòng)
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你可能感興趣的試題
A.哈羅德·孔茨
B.西蒙
C.巴納德
D.法約爾
A.實(shí)行差別計(jì)件工資制
B.利用時(shí)間和動(dòng)作研究制定科學(xué)的操作方法
C.應(yīng)該把計(jì)劃職能與執(zhí)行職能統(tǒng)一起來(lái)
D.科學(xué)挑選工人和培訓(xùn)工人
A.收益分享制度
B.獎(jiǎng)金方案
C.工作標(biāo)準(zhǔn)化原理
D.差別計(jì)件工資制
A.哈爾西
B.亨利·湯
C.歐文
D.巴貝奇
A.德治
B.法治
C.無(wú)為而治
D.兵法經(jīng)營(yíng)
A.《周禮》
B.《孫子兵法》
C.《史記》
D.《西廂記》
A.從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)
B.從工作任務(wù)中學(xué)習(xí)
C.從關(guān)系中學(xué)習(xí)
D.從管理方法中學(xué)習(xí)
A.自然系統(tǒng)和人造系統(tǒng)
B.靜態(tài)系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)
C.封閉系統(tǒng)和開(kāi)放系統(tǒng)
D.封閉系統(tǒng)與半封閉系統(tǒng)
A.關(guān)注顧客
B.注重持續(xù)改善
C.關(guān)注流程
D.精確測(cè)量
A.工人是社會(huì)人而不是經(jīng)濟(jì)人
B.企業(yè)中不存在非正式組織
C.生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系
D.企業(yè)應(yīng)該采取新型的管理方法
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
損耗時(shí)間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()