單項選擇題每個部門超過由科學方法確定的定額以上的收益由職工和雇主平分,這對應的是()
A.收益分享制度
B.獎金方案
C.工作標準化原理
D.差別計件工資制
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1.單項選擇題個人獎金方案的提出者是()
A.哈爾西
B.亨利·湯
C.歐文
D.巴貝奇
2.單項選擇題孔子的思想體現的是()管理思想。
A.德治
B.法治
C.無為而治
D.兵法經營
3.單項選擇題我國古代時期的一部兵法體現了辯證的策略思想,深遠影響,直到今日還依然被美國和日本推崇,這本書是()
A.《周禮》
B.《孫子兵法》
C.《史記》
D.《西廂記》
4.單項選擇題培養(yǎng)全球化管理關鍵能力的方法不包括()
A.從經歷中學習
B.從工作任務中學習
C.從關系中學習
D.從管理方法中學習
5.單項選擇題從系統是否與環(huán)境的交互作用看,可把系統分為()
A.自然系統和人造系統
B.靜態(tài)系統和動態(tài)系統
C.封閉系統和開放系統
D.封閉系統與半封閉系統
6.多項選擇題全面質量管理作為一種管理理念,其要點包括()
A.關注顧客
B.注重持續(xù)改善
C.關注流程
D.精確測量
7.多項選擇題下列說法中,屬于人際關系學派的觀點有()
A.工人是社會人而不是經濟人
B.企業(yè)中不存在非正式組織
C.生產率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關系
D.企業(yè)應該采取新型的管理方法
8.多項選擇題核心資源是指()
A.有價值的
B.稀缺的
C.可完全模仿的
D.可替代的
9.多項選擇題以下屬于管理者的社會屬性有()
A.生產者
B.生產力
C.生產關系
D.上層建筑
10.單項選擇題造成沖突的主要原因是()
A.文化
B.工作習慣
C.差異
D.需求
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管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
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管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現為()
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工作改善的基本原則有()
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尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
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現代績效的上級角色應該是()
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教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
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中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
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