A.收入預(yù)算
B.支出預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.資金支出預(yù)算
E.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算
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A.財(cái)務(wù)分析
B.成本分析
C.質(zhì)量分析
D.職工成績評定
E.產(chǎn)品分析
A.放棄—努力的聯(lián)系
B.努力—績效的聯(lián)系
C.績效—獎(jiǎng)賞的聯(lián)系
D.獎(jiǎng)賞—個(gè)人目標(biāo)的聯(lián)系
E.個(gè)人目標(biāo)—努力的聯(lián)系
A.地理因素
B.人口統(tǒng)計(jì)因素
C.生產(chǎn)運(yùn)作變量
D.心理特征因素
E.行為因素
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
E.兩個(gè)典型的組織單元
A.超個(gè)體的獨(dú)特性
B.相對穩(wěn)定性
C.融合繼承性
D.發(fā)展性
E.集中性
A.產(chǎn)生財(cái)務(wù)收益
B.分派任務(wù)
C.授予權(quán)力或職權(quán)
D.明確責(zé)任
E.促進(jìn)公司發(fā)展
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.規(guī)模
E.生命周期
A.經(jīng)營單位組合分析法
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.線性規(guī)劃法
D.量本利分析法
E.頭腦風(fēng)暴法
A.工作定額
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.能力與工作相適應(yīng)
D.差別計(jì)件工資制
E.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離
A.回避
B.遷就
C.強(qiáng)制
D.妥協(xié)
E.合作
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的基本原則有()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的主要方法有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()