A、產(chǎn)品
B、技術(shù)
C、體諒
D、工作
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你可能感興趣的試題
A、為組織成員指明方向
B、預(yù)測(cè)未來(lái),減少環(huán)境變化的沖擊
C、減少浪費(fèi)活動(dòng),提高組織效能
D、減少了組織的靈活性
A、計(jì)劃
B、組織
C、指揮
D、協(xié)調(diào)
A、組織
B、指揮
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
A、內(nèi)心信念
B、傳統(tǒng)習(xí)慣
C、市場(chǎng)
D、社會(huì)輿論
A、需求層次理論
B、雙因素理論
C、期望理論
D、成就需要理論
A、下屬的成熟度
B、企業(yè)環(huán)境
C、關(guān)系行為
D、工作行為
A、求職申請(qǐng)表
B、測(cè)試
C、面試
D、測(cè)謊儀
E、體檢
A、自主經(jīng)營(yíng)
B、獨(dú)立核算
C、自負(fù)盈虧
D、集中統(tǒng)一
A、環(huán)境
B、時(shí)間
C、風(fēng)險(xiǎn)
D、價(jià)值觀
A、管理者不愿承擔(dān)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任
B、管理者喜歡搞一言堂
C、信息和成果共享
D、鼓勵(lì)探索,允許失敗
最新試題
工作改善的基本原則有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
工作改善的主要方法有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()