多項(xiàng)選擇題組織變革的程序可分為哪些步驟？（）

A.診斷組織現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)變革征兆
B.分析變革因素，制定變革方案
C.選擇正確方案，實(shí)施變革計(jì)劃
D.評價變革效果，及時績效反饋


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1.單項(xiàng)選擇題組織在再凍結(jié)階段的目的是（）。

A.運(yùn)用一些策略和技巧減少對變革的抵制
B.改變員工原有的觀念和態(tài)度
C.通過變革驅(qū)動力和約束力的平衡，使新的組織狀態(tài)保持相對穩(wěn)定
D.激勵員工接受變革并參與其中

2.單項(xiàng)選擇題惠普公司原來由各事業(yè)部分別自行采購，后來改為總公司利用標(biāo)準(zhǔn)化的采購軟件系統(tǒng)集中采購，每年節(jié)約采購費(fèi)1億美元。以下說法正確的是（）。

A.惠普公司實(shí)施了人員變革
B.惠普公司實(shí)施了采購流程變革
C.惠普公司實(shí)施了結(jié)構(gòu)變革
D.惠普公司加強(qiáng)了集權(quán)性

4.多項(xiàng)選擇題以下屬于組織變革理論依據(jù)的是（）。

A.權(quán)變理論
B.系統(tǒng)理論
C.行為理論
D.組織再造理論

8.多項(xiàng)選擇題以下組織變革征兆中，屬于員工士氣問題的有（）。

A.指揮不靈
B.管理人員離職率增加
C.員工曠工率及病、事假率增加
D.人事糾紛增多

9.多項(xiàng)選擇題以下組織變革征兆中，屬于組織結(jié)構(gòu)本身問題顯露的有（）。

A.決策遲緩
B.信息交流不暢
C.機(jī)構(gòu)臃腫
D.扯皮增多

10.多項(xiàng)選擇題以下組織變革征兆中，屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新方面的有（）。

A.缺乏新的戰(zhàn)略和適應(yīng)性措施
B.缺乏新的產(chǎn)品和技術(shù)更新
C.缺乏新的管理辦法或新的管理辦法推行起來困難
D.產(chǎn)品質(zhì)量下降