A.事件發(fā)生的概率
B.事件的可能結(jié)果
C.預(yù)期值的計(jì)算
D.決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好
E.外部環(huán)境的變化
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A.信息的來(lái)源
B.信息的時(shí)效性
C.決策者的信息處理能力
D.組織的信息系統(tǒng)
E.決策問(wèn)題的性質(zhì)
A.收集反饋數(shù)據(jù)
B.分析決策效果
C.調(diào)整決策方案
D.評(píng)估利益相關(guān)者的滿(mǎn)意度
E.制定新的決策
A.決策者的個(gè)人性格
B.組織的文化和價(jià)值觀
C.決策問(wèn)題的性質(zhì)
D.決策者的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
E.外部環(huán)境的穩(wěn)定性和變化性
A.方案生成
B.方案評(píng)估
C.決策制定
D.決策實(shí)施
A.圓形節(jié)點(diǎn)
B.方形節(jié)點(diǎn)
C.菱形節(jié)點(diǎn)
D.三角形節(jié)點(diǎn)
A.決策者的能力和經(jīng)驗(yàn)
B.決策問(wèn)題的復(fù)雜性和緊急性
C.信息的準(zhǔn)確性和可靠性
D.決策過(guò)程中使用的工具和方法
E.組織的結(jié)構(gòu)和文化
A.決策制定
B.行動(dòng)計(jì)劃制定
C.決策實(shí)施
D.決策監(jiān)控
E.反饋和調(diào)整
A.決策樹(shù)
B.蒙特卡洛模擬
C.敏感性分析
D.德?tīng)柗品?br/>E.博弈論
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.利益相關(guān)者的滿(mǎn)意度
D.實(shí)施可行性
E.對(duì)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響
A.決策者的創(chuàng)新思維
B.決策問(wèn)題的復(fù)雜性
C.信息的質(zhì)量和完整性
D.利益相關(guān)者的參與程度
E.組織的資源和能力
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()