單項選擇題美國南加州大學馬歇爾商學院L.E.葛雷納在《組織成長中的演變與變革》一文中指出：“組織在某一階段的最佳管理實踐將會帶來另一階段的管理危機?！薄白兏镏凶畲蟮淖枇赡軄碜怨镜淖罡邔??！睋?jù)此，以下說法不正確的是（）。
A.組織發(fā)展的不同階段需要與之相匹配、相適應的的管理方法
B.組織變革的阻力可能來自于高層管理者
C.組織成長發(fā)展過程中需要進行組織變革
D.組織高層管理者一定是組織推動者
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1.多項選擇題組織變革的程序可分為哪些步驟？（）
A.診斷組織現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)變革征兆
B.分析變革因素，制定變革方案
C.選擇正確方案，實施變革計劃
D.評價變革效果，及時績效反饋
2.單項選擇題組織在再凍結階段的目的是（）。
A.運用一些策略和技巧減少對變革的抵制
B.改變員工原有的觀念和態(tài)度
C.通過變革驅動力和約束力的平衡，使新的組織狀態(tài)保持相對穩(wěn)定
D.激勵員工接受變革并參與其中
3.單項選擇題惠普公司原來由各事業(yè)部分別自行采購，后來改為總公司利用標準化的采購軟件系統(tǒng)集中采購，每年節(jié)約采購費1億美元。以下說法正確的是（）。
A.惠普公司實施了人員變革
B.惠普公司實施了采購流程變革
C.惠普公司實施了結構變革
D.惠普公司加強了集權性
4.單項選擇題某連鎖快消品公司長期以來各門店經(jīng)理直接向公司總經(jīng)理負責，隨著業(yè)務的發(fā)和規(guī)模的擴大，公司按地域相鄰原則和銷售潛力均衡原則劃分了四個片區(qū)，由片區(qū)經(jīng)理向總經(jīng)理負責，各門店經(jīng)理向所屬片區(qū)經(jīng)理負責。該公司進行的變革屬于（）。
A.人員變革
B.目標變革
C.結構變革
D.技術與任務變革
5.多項選擇題以下屬于組織變革理論依據(jù)的是（）。
A.權變理論
B.系統(tǒng)理論
C.行為理論
D.組織再造理論
6.單項選擇題“企業(yè)組織的行為應以市場需求為準則，而現(xiàn)代技術的發(fā)展變化，使企業(yè)組織可能通過方方面面的變革，包括組織結構的重建，降低綜合成本，最大限度地滿足顧客的需求?！彼枋龅氖且韵履姆N組織變革理論的觀點？（）
A.權變理論
B.系統(tǒng)理論
C.行為理論
D.組織再造理論
7.單項選擇題“組織中人的行為是個人與組織相互作用的結果。不同的組織結構中，員工的行為風格和價值取向不同。通過改變組織結構可以影響和改變人員認識、分析和解決組織問題的方式方法?！彼枋龅氖且韵履姆N組織變革理論的觀點？（）
A.權變理論
B.系統(tǒng)理論
C.行為理論
D.組織再造理論
8.單項選擇題“組織系統(tǒng)具有整體性，改變任一分系統(tǒng)，都會影響其他有關的行為和人際關系。改變員工的態(tài)度、價值觀念，有助于使其認識到推行組織變革的必要性并積極參與變革?！彼枋龅氖且韵履姆N組織變革理論的觀點？（）
A.組織再造理論
B.權變理論
C.系統(tǒng)理論
D.行為理論
9.多項選擇題以下組織變革征兆中，屬于員工士氣問題的有（）。
A.指揮不靈
B.管理人員離職率增加
C.員工曠工率及病、事假率增加
D.人事糾紛增多
10.多項選擇題以下組織變革征兆中，屬于組織結構本身問題顯露的有（）。
A.決策遲緩
B.信息交流不暢
C.機構臃腫
D.扯皮增多