A、電話會(huì)議
B、過(guò)濾
C、國(guó)家和地方法律
D、數(shù)字電視
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A、電子數(shù)據(jù)交換
B、電話會(huì)議
C、內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)
D、可視會(huì)議
A、音頻郵件
B、即時(shí)信息
C、電子郵件
D、電子數(shù)據(jù)交換
A、風(fēng)聲
B、人力資源部門
C、首席執(zhí)行官
D、小道消息
A、鏈?zhǔn)?br />
B、輪式
C、全通道式
D、小道消息
A、輪式
B、全通道式
C、小道消息
D、鏈?zhǔn)?/p>
A、水平
B、斜向
C、正式
D、下行
A、非正式溝通
B、上行溝通
C、斜向溝通
D、正式溝通
A、目光交流
B、表示贊同
C、講話不要太多
D、不斷提問(wèn)
A、避免使用行話
B、只用上行溝通方式
C、組建獨(dú)立的工作團(tuán)隊(duì)
D、利用反饋回路
A、知覺(jué)檢查
B、行話
C、防衛(wèi)
D、編碼
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的基本原則有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
中層管理者的角色種類有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。