A、反饋系統(tǒng)
B、顧客
C、服務(wù)型組織
D、提供服務(wù)的個人
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你可能感興趣的試題
A、聊天室
B、聚焦團(tuán)隊
C、溝通渠道
D、實(shí)踐社區(qū)
A、內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)
B、博客
C、維客
D、外部互聯(lián)網(wǎng)
A、電話會議
B、過濾
C、國家和地方法律
D、數(shù)字電視
A、電子數(shù)據(jù)交換
B、電話會議
C、內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)
D、可視會議
A、音頻郵件
B、即時信息
C、電子郵件
D、電子數(shù)據(jù)交換
A、風(fēng)聲
B、人力資源部門
C、首席執(zhí)行官
D、小道消息
A、鏈?zhǔn)?br />
B、輪式
C、全通道式
D、小道消息
A、輪式
B、全通道式
C、小道消息
D、鏈?zhǔn)?/p>
A、水平
B、斜向
C、正式
D、下行
A、非正式溝通
B、上行溝通
C、斜向溝通
D、正式溝通
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
溝通的選擇性障礙包含有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。