A、威廉•大內(nèi)
B、林德布洛姆
C、西蒙
D、奧斯本
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A.利用優(yōu)勢(shì)能力
B.為了占領(lǐng)日益增長(zhǎng)的世界商品和服務(wù)市場(chǎng)
C.獲取關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源
D.抵御和分散風(fēng)險(xiǎn)
E.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行反擊
A.權(quán)力距離
B.風(fēng)俗習(xí)慣
C.不確定性的避免
D.個(gè)人主義或集體主義
E.男性化或女性化
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),一般會(huì)經(jīng)歷以下進(jìn)程,請(qǐng)按順序排列()
①全球化經(jīng)營(yíng)
②在銷售市場(chǎng)建立經(jīng)營(yíng)基地
③追求低成本而在國(guó)外開設(shè)生產(chǎn)企業(yè)
④在國(guó)外直接投資
⑤開展進(jìn)口業(yè)務(wù)
A、⑤④③②①
B、⑤③④①②
C、⑤③④②①
D、④⑤③②①
A、技術(shù)空洞化
B、本國(guó)就業(yè)不足
C、文化磨擦
D、貿(mào)易磨擦
A、信息資源
B、附加價(jià)值
C、文化
D、A與C
A、轉(zhuǎn)移特殊競(jìng)爭(zhēng)力
B、獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
C、更好滿足客戶需求
D、形成最佳經(jīng)驗(yàn)曲線
A、多國(guó)模式
B、國(guó)際模式
C、跨國(guó)模式
D、全球模式
A、控制程度
B、資源投入的沉淀性
C、風(fēng)險(xiǎn)程度
A、財(cái)務(wù)能力
B、內(nèi)部化傾向與能力
C、管理者個(gè)人能力
A、“冷熱”分析法
B、等級(jí)尺度法
C、多因素評(píng)價(jià)法
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
工作改善的主要方法有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()