A、集體決策優(yōu)勢比較明顯
B、個人決策優(yōu)勢比較明顯
C、究竟哪種決策有利,要視具體情況而定
D、集體決策的有利因素一定是個人決策不利因素的表現(xiàn),而集體決策的不利因素也一定是個人決策的優(yōu)勢所在
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、信息原則
B、客觀原則
C、輔助原則
D、預(yù)測原則
A、將生產(chǎn)成本分成固定成本和變動成本
B、分析生產(chǎn)成本、銷售利潤和廠品數(shù)量三者關(guān)系
C、盈虧平衡分析
D、找出企業(yè)不贏不虧時的產(chǎn)量
A、集體決策方法
B、有關(guān)活動方法的決策方法
C、有關(guān)活動方案的決策方法
D、風(fēng)險性決策方法
A、美國蘭德公司
B、德爾菲
C、馬爾可夫
D、奧斯本
A、決策貫穿了管理全過程
B、決策是管理的核心所在
C、最優(yōu)決策是要追求理想條件下的最優(yōu)目標,而理想條件難以達到
D、合理的決策就是最優(yōu)決策
A、威廉•大內(nèi)
B、林德布洛姆
C、西蒙
D、奧斯本
A.利用優(yōu)勢能力
B.為了占領(lǐng)日益增長的世界商品和服務(wù)市場
C.獲取關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源
D.抵御和分散風(fēng)險
E.對競爭對手進行反擊
A.權(quán)力距離
B.風(fēng)俗習(xí)慣
C.不確定性的避免
D.個人主義或集體主義
E.男性化或女性化
企業(yè)國際化經(jīng)營時,一般會經(jīng)歷以下進程,請按順序排列()
①全球化經(jīng)營
②在銷售市場建立經(jīng)營基地
③追求低成本而在國外開設(shè)生產(chǎn)企業(yè)
④在國外直接投資
⑤開展進口業(yè)務(wù)
A、⑤④③②①
B、⑤③④①②
C、⑤③④②①
D、④⑤③②①
A、技術(shù)空洞化
B、本國就業(yè)不足
C、文化磨擦
D、貿(mào)易磨擦
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
無法設(shè)定好目標的原因有()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通的選擇性障礙包含有()