A.計劃工具
B.控制手段
C.計劃工具和控制手段
D.組織領(lǐng)導的前提
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
A.弗洛姆
B.德克
C.愛金森
D.蓋勒曼
A.公平
B.保健因素
C.滿足需要
D.滿意度
A.越多
B.越少
C.越穩(wěn)定
D.越波動
A.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低,難以引起外商的合作興趣
B.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況,但缺乏對市場環(huán)境和前景的分析
C.外商故意不表態(tài)以增強談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計劃,所以無法作出明確的回答
A.顧客的集中程度
B.顧客的購買力
C.顧客掌握的信息
D.顧客購買產(chǎn)品的標準化程度
A.政治環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.具體環(huán)境
A.絕對理性
B.最優(yōu)
C.完全合理
D.令人滿意
A.美國著名教授霍桑做的一次實驗
B.美國著名教授在霍桑實驗室做的一次實驗
C.美國著名教授在霍桑工廠做的一次實驗
D.美國著名教授在霍桑鎮(zhèn)做的一次實驗
A.能夠制定許多大膽的決策并對其負責
B.激勵變革與創(chuàng)新
C.創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富
D.以上都不是
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的基本原則有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
損耗時間的外在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()