A.目標(biāo)
B.行為
C.動(dòng)機(jī)
D.需要
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A.廣告應(yīng)征
B.員工推薦
C.子女頂替
D.同私人就業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢
A.鼓勵(lì)組織中的正式溝通渠道,消除非正式的渠道
B.小道消息也是一種溝通的形式,管理者應(yīng)學(xué)會(huì)利用其為組織目標(biāo)服務(wù)
C.全通道是溝通網(wǎng)絡(luò)可以是每個(gè)人都充分溝通,應(yīng)該予以提倡
D.各種溝通方式只是形式上的不同,其溝通的效率都是差不多的
A.美國
B.英國
C.法國
D.德國
A.計(jì)劃工具
B.控制手段
C.計(jì)劃工具和控制手段
D.組織領(lǐng)導(dǎo)的前提
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
A.弗洛姆
B.德克
C.愛金森
D.蓋勒曼
A.公平
B.保健因素
C.滿足需要
D.滿意度
A.越多
B.越少
C.越穩(wěn)定
D.越波動(dòng)
A.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低,難以引起外商的合作興趣
B.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況,但缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和前景的分析
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計(jì)劃,所以無法作出明確的回答
A.顧客的集中程度
B.顧客的購買力
C.顧客掌握的信息
D.顧客購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
工作改善的主要方法有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。