單項選擇題（）使得組織文化能夠更加適應時代的要求，并且形成歷史性與時代性相統(tǒng)一的組織文化

A.超個體的獨特性
B.相對獨特性
C.融合繼承性
D.發(fā)展性


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1.多項選擇題職務設計的方法有（）

A.職務輪換
B.職務擴大化
C.職務豐富化
D.工作團隊

2.多項選擇題有效溝通的障礙來自（）

A.個人因素
B.人際因素
C.組織集權
D.結構因素

3.多項選擇題領導工作包括必不可少的三個要素是（）

A.領導者
B.被領導者
C.客觀環(huán)境
D.領導權力

4.單項選擇題以下四種做法，哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權的做法（）

A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
B.努力使上級領導集中精力于高層管理
C.更多的、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領導的工作負擔

5.多項選擇題組織設計要完成以下三個步驟的工作，它們是（）

A.職務設計與分析
B.部門劃分
C.統(tǒng)一指揮
D.結構的形成

7.多項選擇題組織設計的原則有（）。

A.集權與分權適度
B.因事設職
C.統(tǒng)一指揮
D.權責對等

8.多項選擇題計劃的作用有（）。

A.為組織成員指明方向，協(xié)調組織活動
B.預測未來，減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費性活動
D.設立目標和準則以利于控制

9.單項選擇題以下何種情況表明該主管人員對下屬授權的程度較充分（）

A.去了解這個問題，把事實告訴我，由我來決定做什么
B.采取行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結果。要是行動不成功的話，務必與我聯系
C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對，開始行動
D.提出各種可行的行動方案，由我來選擇采取何種行動

10.單項選擇題（）是指一個上級直接領導與指揮下屬的人數應該有一定的控制限度，并且應該是有效的

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.柔性經濟原則