單項選擇題成功設計一個450英尺高的金字塔是（）管理職能。
A.計劃
B.組織
C.監(jiān)控
D.領先的
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1.單項選擇題以下哪類管理職位最有可能涉及文書工作（）
A.主管
B.區(qū)域經理
C.項目負責人
D.董事長
2.單項選擇題各種類型的，不同規(guī)模的組織、級別和工作范圍不同，所處環(huán)境不同，都需要管理。這一原則被稱為（）
A.管理的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現實
3.單項選擇題由于小娜的公司強調了可持續(xù)性，作為一個一線經理，她現在必須考慮（）
A.如何處理新的雇員立法
B.她所在部門的垃圾對環(huán)境的影響
C.如何在經濟衰退期間留住員工
D.她的公司在安排員工時的競爭優(yōu)勢
4.單項選擇題經理和客戶之間有什么聯系（）
A.經理們被期望定期與客戶互動
B.服務業(yè)的經理應該提供客戶服務，而制造業(yè)的經理則不然
C.為了在當今的環(huán)境中成功生存，管理者必須創(chuàng)建一個響應客戶需求的組織
D.經理和客戶之間沒有聯系
5.單項選擇題公司的首席執(zhí)行官必須了解其業(yè)務競爭的行業(yè)、該行業(yè)的未來以及競爭，這需要很強的（）技能。
A.技術
B.人際關系
C.概念
D.控制
6.單項選擇題有良好（）的管理者，具備良好的溝通、激勵和領導能力，能夠讓員工發(fā)揮最大潛能。
A.人際關系技能
B.概念技能
C.技術技能
D.經驗技能
7.單項選擇題伊桑是他所在公司的總經理，因此（）
A.他的技術應該很好
B.他可以用有限的財務技能來管理
C.概念技能是伊桑需要的最重要的技能
D.他的人際交往能力并不重要
8.單項選擇題拉爾夫對可用于工廠生產過程的新技術的探索是（）管理技能。
A.概念
B.溝通
C.有效性
D.監(jiān)視者
9.單項選擇題小妮對她想生產和銷售的新產品有了一個想法，他正在扮演明茨伯格所提出的（）角色。
A.計劃
B.資源分配者
C.談判代表
D.企業(yè)家
10.單項選擇題根據明茨伯格的管理角色理論，（）角色涉及人員和其他儀式性和象征性的職責。
A.信息轉換
B.人際關系
C.技術
D.決策