A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性要求
C.活動的分散性
D.培訓管理人員的需要
E.管理人員的數(shù)量與素質(zhì)
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A.組織設計
B.定編定崗
C.人員招聘
D.人員培訓
E.績效考核
A.系統(tǒng)層
B.環(huán)境層
C.組織層
D.個人層
E.目標層
A.有利于強化管理職能
B.便于處理特殊情況
C.實施其他各種管理方法的必要手段
D.保證必要的管理秩序
E.使管理活動規(guī)范化
A.協(xié)調(diào)活動
B.預測未來
C.減少浪費
D.便于溝通
E.有利于控制
A.在系統(tǒng)中各個要素或子系統(tǒng)具有相對獨立性,但又相互聯(lián)系
B.系統(tǒng)的功能不是各個要素功能的簡單相加,而是各個要素功能的有機結(jié)合
C.系統(tǒng)中的物質(zhì)、能量、信息的流通是以一定的渠道,有秩序地進行的
A.管理方法論
B.管理哲學
C.管理辯證法
A.追求效率有效實行
B.將經(jīng)濟效益做為核心價值和最終目標
C.對社會公平價值觀的提倡
A.利益性
B.關(guān)聯(lián)性
C.靈活性
A.市場預測
B.定性預測
C.定量預測
A.強制權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.法定權(quán)力
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
損耗時間的外在因素有()
溝通的選擇性障礙包含有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。