A.更高效的員工
B.更多有道德的員工
C.不講道德的雇員
D.道德水平不高于或低于平均水平的員工
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A.以既有利可圖又有利于環(huán)境的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)公司
B.無(wú)論是否有利于環(huán)境,公司的經(jīng)營(yíng)策略都是有利可圖的
C.以有利于環(huán)境的策略運(yùn)營(yíng)公司,即使它不盈利
D.以一種不會(huì)以任何方式改變環(huán)境的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)公司
A.解決一些緊迫的公眾需求
B.遵守所有政府規(guī)定
C.辨別是非
D.成為其他組織的榜樣
A.剝奪股東可用于產(chǎn)生利潤(rùn)的資源
B.對(duì)股東沒(méi)有任何正面或負(fù)面影響
C.幫助股東實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
D.向股東表明公司最了解情況
A.最大化股東財(cái)富
B.使利潤(rùn)和總體福利最大化
C.做法律所要求的事
D.最大限度地為發(fā)展中國(guó)家公民提供機(jī)會(huì)
A.進(jìn)出口
B.許可證
C.設(shè)立外國(guó)子公司
D.特許經(jīng)營(yíng)
A.通過(guò)遵循規(guī)則和依靠社會(huì)機(jī)構(gòu)
B.通過(guò)制定新規(guī)則
C.基本上沒(méi)有規(guī)則或強(qiáng)大的社會(huì)機(jī)構(gòu)
A.高度結(jié)構(gòu)化,依靠規(guī)則和社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性
B.高度結(jié)構(gòu)化,不依賴規(guī)則和社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性
C.沒(méi)有規(guī)則
D.沒(méi)有結(jié)構(gòu)或社會(huì)機(jī)構(gòu)
A.功率距離
B.集體主義
C.個(gè)人主義
D.避免不確定性
A.不同文化的人在價(jià)值觀上基本相同
B.在價(jià)值觀方面,管理者的觀點(diǎn)與員工的觀點(diǎn)大相徑庭
C.在價(jià)值觀方面,IBM員工的觀點(diǎn)與普通人大相徑庭
D.不同文化的人有五種不同的價(jià)值觀
A.接受不同觀點(diǎn)
B.渴望離開(kāi)自己的文化去接受外國(guó)文化
C.從單一角度看世界的傾向
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
柏拉圖的二八法則包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()