A.接受不同觀(guān)點(diǎn)
B.渴望離開(kāi)自己的文化去接受外國(guó)文化
C.從單一角度看世界的傾向
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A.許可證
B.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.外國(guó)子公司
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.外國(guó)子公司
B.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.許可協(xié)議
D.合資企業(yè)
A.向其他國(guó)家出口產(chǎn)品
B.將工作外包給外國(guó)
C.與合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.國(guó)外許可產(chǎn)品
A.大學(xué)
B.會(huì)計(jì)師事務(wù)所
C.連鎖餐廳
D.電力公司
A.外包
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.許可證
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.與其他國(guó)家的消費(fèi)者交換商品和服務(wù)
B.雇傭來(lái)自其他國(guó)家的高級(jí)技術(shù)員工和管理人才
C.使用其他國(guó)家的資源
D.有一個(gè)做出所有決定的母公司
A.應(yīng)該進(jìn)行多少環(huán)境掃描
B.如何處理員工之間的分歧
C.如何構(gòu)建員工評(píng)估
D.工人應(yīng)該單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作
A.如何提高員工工作滿(mǎn)意度
B.應(yīng)該進(jìn)行多少環(huán)境掃描
C.給員工多少權(quán)力
D.如何應(yīng)對(duì)性別歧視
A.計(jì)劃包含的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.員工應(yīng)有多大的自主權(quán)
C.如何實(shí)施最佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.給員工多少權(quán)力
A.弱文化讓管理者有自由做出自己的決定
B.強(qiáng)文化賦予管理者獨(dú)立于組織價(jià)值觀(guān)做出自己決定的自由
C.強(qiáng)文化有助于指導(dǎo)管理者的計(jì)劃方式
D.弱文化有助于指導(dǎo)管理者的計(jì)劃方式
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
工作改善的基本原則有()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()