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多項選擇題常用的資源分配技術有（）。

A.甘特圖
B.線性規(guī)劃
C.項目管理
D.排程
E.預算

1.多項選擇題為了計算盈虧平衡點，管理者需要知道（）。

A.總成本
B.固定成本
C.利潤
D.產(chǎn)品的單位價格
E.單位可變成本

2.多項選擇題評估環(huán)境的三種技術（）。

A.項目管理
B.預算
C.環(huán)境掃描
D.預測
E.標桿比較

3.單項選擇題某企業(yè)經(jīng)銷一種商品，銷售價格為100元，每年固定成本費用為90萬元，變動成本每臺50元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點為（）。

A.19000件
B.17500件
C.18000件
D.17000件

4.單項選擇題甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是15萬元，該產(chǎn)品的單位變動成本為2.5元，若此產(chǎn)品的市場售價為7.5元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量是（）。

A.30000件
B.20000件
C.25000件
D.75000件

5.單項選擇題紅星公司手工生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為10萬元，變動成本每件為20元，若采用全自動化設備，則固定成本為100萬元，變動成本為每件5元，若采用半自動化設備，則固定成本為40萬元，變動成本為每件10萬元，若銷售量為8萬件，則公司采用何種決策最有利（）。

A.無法決策
B.手工生產(chǎn)
C.自動化生產(chǎn)
D.半自動化生產(chǎn)

6.單項選擇題時間網(wǎng)絡圖中的“關鍵線路”是指（）。

A.占用時間最短，寬裕時間最多的活動序列
B.占用時間最長，寬裕時間最少的活動序列
C.占用時間最長，寬裕時間最多的活動序列
D.占用時間最短，寬裕時間最少的活動序列

7.多項選擇題計劃工作的目的由以下哪些內(nèi)容的構成（）。

A.強化過程記錄
B.指明努力方向
C.設立控制標準
D.降低不確定性
E.減少重疊和浪費

8.單項選擇題管理者設立目標的首要步驟是（）。

A.評估可獲得的資源
B.考慮相關的因素
C.評估結果實現(xiàn)的可能性
D.審視組織的使命

9.多項選擇題管理者設立目標的過程應遵循的步驟包括（）。

A.考慮相關的因素
B.評估可獲得的資源
C.以書面形式陳述目標
D.評估結果以判斷目標是否能達到
E.審視組織的使命

10.多項選擇題目標管理強調(diào)員工與上司共同制定目標，構成目標管理過程的要素有（）。

A.明確期限
B.上級評價
C.績效反饋
D.確定目標
E.參與決策