A.工作知識(shí)
B.工作輪換
C.工作豐富化
D.工作范圍
E.工作擴(kuò)大化
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A.社會(huì)需要
B.尊重需要
C.安全需要
D.生理需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.增加每位主管的管理員工數(shù)量,也就是所謂的管理幅度
B.改變一個(gè)班次中的休息的次數(shù)
C.改變工資結(jié)構(gòu)
D.增加每月休息的天數(shù)
E.水平地使工作多樣化
A.成長(zhǎng)
B.自主
C.愛情
D.避免受到傷害
E.食物
A.競(jìng)爭(zhēng)分析
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.需要
D.努力管理
E.動(dòng)機(jī)
A.操作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
B.努力績(jī)效聯(lián)系或期望
C.努力—績(jī)效聯(lián)系
D.目標(biāo)設(shè)置行為
E.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
A.就業(yè)需要
B.合群需要
C.權(quán)力需要
D.成就需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.工作特征模型
B.壓縮工作周
C.工作分享
D.遠(yuǎn)距離辦公
E.彈性工作時(shí)間
A.工作深度
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作擴(kuò)大化
E.工作范圍
A.成就
B.進(jìn)步
C.與下屬的關(guān)系
D.認(rèn)可
A.負(fù)強(qiáng)化
B.間隙強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.連續(xù)強(qiáng)化
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
中層管理者的角色種類有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()