A.參與式
B.民主式
C.放任式
D.專制式
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A.專長(zhǎng)權(quán)
B.背景權(quán)
C.獎(jiǎng)賞權(quán)
D.模范權(quán)
A.法定權(quán)
B.背景權(quán)
C.獎(jiǎng)賞權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
A.資源
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.環(huán)境
A.解凍
B.熔化
C.變革
D.再凍結(jié)
A.組織目標(biāo)
B.組織人員
C.外部因素
D.內(nèi)部因素
A.直線職權(quán)
B.指揮職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.職能與職位設(shè)計(jì)
B.部門設(shè)計(jì)
C.層級(jí)設(shè)計(jì)
D.職權(quán)的分配
A.機(jī)會(huì)分析
B.目標(biāo)的設(shè)置
C.目標(biāo)管理的實(shí)施
D.目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)
A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.全局性
B.靈活性
C.對(duì)抗性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
中層管理者的角色種類有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。