A.容易完成
B.挑戰(zhàn)性和趣味性
C.挑戰(zhàn)和困難
D.簡單而不是復雜
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更替率和缺勤率較低
B.更高的離職率和曠工率
C.減少工人的不快
D.提高員工幸福感
A.降低重要性
B.日益重要
C.減少影響
D.影響力增加
A.操縱
B.教育
C.脅迫
D.協(xié)商
A.偶發(fā)事件
B.事物的自然狀態(tài)
C.正常平靜的令人不快的中斷
D.必須消除的東西
A.改變員工態(tài)度
B.改變工作習慣
C.購買新的工作設備
D.改變管理控制范圍
A.五位獨立的面試官給了一位申請人非常不同的面試分數
B.五名獨立的面試官給一名申請人同樣的面試分數
C.一名申請者第二次參加考試,她的成績顯著提高
D.一名申請人參加了一次考試,得分高于任何其他申請人
A.內部搜索
B.廣告
C.臨時幫助服務
D.學校安置
A.所有任務都由所有員工執(zhí)行,以促進公平
B.伴侶每半小時換一次工作來克服無聊
C.員工專注于保持效率
D.單調的任務由所有員工共同承擔,以防止員工感覺到偏袒
A.獲得新客戶
B.確定新趨勢
C.獲得新的廣告商
D.確定潛在的競爭對手
A.必須嚴格遵循的非常明確的路線圖
B.不應該干擾行動的模糊哲學
C.靈活的路線圖,目的地可能會發(fā)生變化
D.單一目的地的嚴格路線圖
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無法設定好目標的原因有()
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內涵的三個層面有()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是()
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()