A.協(xié)調(diào)性
B.協(xié)同性
C.個性化
D.多樣性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立規(guī)章制度
B.鞏固文化
C.綜合整理
D.科學(xué)論證
A.調(diào)理化
B.條理化
C.完善化
D.格式化
A.整體效果
B.整體優(yōu)化
C.技術(shù)特點
D.人格化
A.組織價值觀
B.選擇價值觀
C.樹立榜樣
D.組織文化塑造
A.約束功能是指組織文化有一個較固定的模式,在組織內(nèi)發(fā)揮作用,對組織產(chǎn)生影響
B.激勵功能可以幫助可以幫助新加入的組織成員盡快適應(yīng)組織,讓組織成員從內(nèi)心深處產(chǎn)生為組織付出一切的奉獻精神
C.能夠融合人們的情操、理想和信念,培養(yǎng)和激發(fā)群體意識
D.激勵功能即通過組織文化的塑造和內(nèi)在引導(dǎo)
A.物質(zhì)層的組織文化是組織文化的表層部分
B.精神層的組織文化是組織文化的中間層次
C.精神層的組織文化是組織在其長期歷史發(fā)展中形成的組織成員群體心理定式和價值取向
D.精神層的組織文化是組織的價值觀、道德觀即組織哲學(xué)的綜合體現(xiàn)
A.權(quán)力型組織文化(獨裁文化),常常由一個人或一個很小的群體領(lǐng)導(dǎo),很看重組織中的正式結(jié)構(gòu)和工作程序
B.作用型組織文化(角色型組織文化),在此組織中有健全的正式規(guī)則、規(guī)章制度和工作程序,由多個層級的等級制度構(gòu)成,非常重視堅持原則和專職專責(zé)
C.使命型組織文化(任務(wù)文化),該組織中沒有領(lǐng)導(dǎo)者,唯一需要服從的就是任務(wù)或者使命本身,成員之間地位平等
D.個性型組織文化,該組織文化是以人為導(dǎo)向、強調(diào)平等的文化
A.適應(yīng)型組織文化
B.使命型組織文化
C.大團體型組織文化
D.官僚制型組織文化
A.崗前培訓(xùn)
B.在職培訓(xùn)
C.專題培訓(xùn)
D.離職培訓(xùn)
A.書面考試法
B.直觀評估法
C.民主測評法
D.因素評分法
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
工作改善的主要方法有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。