A.他們更關(guān)心的是效率而不是效率
B.他們更關(guān)注組織目標(biāo),而不是自己的晉升愿望
C.他們過于關(guān)注自己的目標(biāo),而不是他人的目標(biāo)
D.他們很容易因?yàn)樵噲D制造更好的捕鼠器而分心
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A.內(nèi)在因素
B.外在因素
C.既有內(nèi)在因素,也有外在因素
D.外在和安全因素
A.工作設(shè)計
B.環(huán)境
C.過程變量
D.團(tuán)隊組成
A.檢查者
B.聯(lián)絡(luò)者
C.創(chuàng)新者
D.維護(hù)者
A.聯(lián)絡(luò)者
B.創(chuàng)新者
C.組織者
D.維護(hù)者
A.領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)構(gòu)
B.充足的資源
C.信任氣氛
D.獎勵制度
A.跨職能型團(tuán)隊
B.問題解決型團(tuán)隊
C.虛擬團(tuán)隊
D.工作小組
A.雇傭和解雇高級組織經(jīng)理
B.為團(tuán)隊員工確定組織范圍內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
C.解散競爭團(tuán)隊
D.制定時間表和計劃
A.跨職能型團(tuán)隊
B.自我管理型團(tuán)隊
C.問題解決型團(tuán)隊
D.虛擬團(tuán)隊
A.跨職能型團(tuán)隊
B.自我管理型團(tuán)隊
C.問題解決型團(tuán)隊
D.虛擬團(tuán)隊
A.團(tuán)隊靈活且反應(yīng)迅速
B.團(tuán)隊很容易組建
C.球隊很容易解散
D.團(tuán)隊是高度機(jī)械化的
最新試題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。