單項選擇題缺乏紀律的團隊需要有人來履行()團隊角色。
A.檢查者
B.聯(lián)絡者
C.創(chuàng)新者
D.維護者
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1.單項選擇題一個缺乏新的、有趣的、令人興奮的想法的團隊需要有人來完成()團隊角色。
A.聯(lián)絡者
B.創(chuàng)新者
C.組織者
D.維護者
2.單項選擇題當一個團隊不能就誰做什么達成一致時,它就存在()問題。
A.領導和結構
B.充足的資源
C.信任氣氛
D.獎勵制度
3.單項選擇題A團隊的目標是創(chuàng)造一種新的手機型號,該團隊由一名工程師、一名設計師、一名計算機軟件專家和一名營銷專家組成,團隊完全有權做出并實施自己的決策,這是一個()
A.跨職能型團隊
B.問題解決型團隊
C.虛擬團隊
D.工作小組
4.單項選擇題自我管理的工作團隊有權()
A.雇傭和解雇高級組織經(jīng)理
B.為團隊員工確定組織范圍內的薪酬標準
C.解散競爭團隊
D.制定時間表和計劃
5.單項選擇題由沒有主管的個人組成的團隊稱為()
A.跨職能型團隊
B.自我管理型團隊
C.問題解決型團隊
D.虛擬團隊
6.單項選擇題由很少見面的人組成的團隊被稱為()
A.跨職能型團隊
B.自我管理型團隊
C.問題解決型團隊
D.虛擬團隊
7.單項選擇題以下哪項通常不被認為是團隊相對于傳統(tǒng)工作安排的優(yōu)勢()
A.團隊靈活且反應迅速
B.團隊很容易組建
C.球隊很容易解散
D.團隊是高度機械化的
8.單項選擇題團隊在成功的組織中越來越受歡迎,因為人們發(fā)現(xiàn)團隊()
A.匹配個人在每項任務中的表現(xiàn)
B.在許多任務中表現(xiàn)優(yōu)于個人
C.匹配個人在許多任務中的表現(xiàn)
D.在每一項任務中都勝過個人
9.單項選擇題低凝聚力加上團隊目標和組織目標之間的強烈一致性通常會導致()
A.生產力的小幅度提高
B.生產力下降
C.適度提高生產力
D.沒有生產力變化
10.單項選擇題高度的凝聚力加上團隊目標和組織目標之間的強烈一致性通常會導致()
A.生產力的強勁增長
B.生產力大幅下降
C.生產力小幅度下降
D.沒有生產力變化
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