A.口頭報(bào)告和書面報(bào)告
B.書面報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.MBWA和口頭報(bào)告
D.統(tǒng)計(jì)報(bào)告和MBWA
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A.MBWA
B.口頭報(bào)告
C.圖表
D.書面報(bào)告
A.口頭報(bào)告
B.書面報(bào)告
C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
D.個(gè)人觀察
A.撰寫測試
B.給考試打分
C.幫助學(xué)生備考
D.布置任務(wù)
A.在規(guī)劃過程中制定的目標(biāo)
B.員工意見
C.行業(yè)通用績效標(biāo)準(zhǔn)
D.績效專家制定的標(biāo)準(zhǔn)
A.誠實(shí)的名聲
B.資產(chǎn)
C.社會(huì)地位
D.好名聲
A.賦予員工權(quán)力
B.設(shè)定他們的目標(biāo)
C.最大化風(fēng)險(xiǎn)
D.最小化員工授權(quán)
A.第一步
B.最后一步
C.最重要的一步
D.最不重要的一步
A.符合政府的指導(dǎo)方針
B.幫助員工實(shí)現(xiàn)工作滿意度
C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.增加銷售額
A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)
A.缺乏滿足個(gè)人或家庭需求的時(shí)間
B.工作時(shí)間可能會(huì)降低工作滿意度
C.減少通勤時(shí)間
D.便裝
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的基本原則有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()