單項選擇題為了解決有限的短期問題，公司最有可能采用（）戰(zhàn)略。

A.收縮
B.轉(zhuǎn)型
C.維持
D.多元化


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1.單項選擇題陷入困境的公司尋求（）來解決嚴(yán)重問題。

A.競爭戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.縱向和橫向戰(zhàn)略
D.更新戰(zhàn)略

2.單項選擇題兩家同時銷售優(yōu)質(zhì)鐘表的公司合并，他們在做什么（）

A.多元化，因?yàn)樗麄兌间N售相同的產(chǎn)品
B.縱向一體化，因?yàn)樗鼈兌间N售相同的產(chǎn)品
C.后向一體化，因?yàn)樗麄児蚕矸咒N
D.橫向一體化，因?yàn)樗麄兌间N售相似的產(chǎn)品

3.單項選擇題兩個電影制片廠合并成一個更大的制片廠，這是一個（）的例子。

A.前向一體化
B.橫向一體化
C.后向一體化
D.多樣化

4.單項選擇題在前向一體化中，公司是（），而在后向一體化中，公司是（）

A.供應(yīng)商；經(jīng)銷商
B.供應(yīng)商；顧客
C.分銷商；顧客
D.分銷商；供應(yīng)商

5.單項選擇題一家購買大橄欖園生產(chǎn)橄欖油的沙拉醬公司，這是（）的一個例子。

A.集中化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.橫向一體化

6.單項選擇題一家運(yùn)動鞋公司創(chuàng)建自己的商店，只銷售自己的品牌，這是（）的一個例子。

A.前向一體化
B.后向橫向一體化
C.正向橫向一體化
D.后向一體化

7.單項選擇題內(nèi)部分析是戰(zhàn)略管理流程的第三步，有助于識別（）

A.機(jī)遇與威脅
B.資源和能力
C.機(jī)會和可能性
D.價值觀和哲學(xué)

8.單項選擇題外部分析是戰(zhàn)略管理流程的第二步，有助于識別（）

A.公司生產(chǎn)的產(chǎn)品
B.公司的長期目標(biāo)
C.公司的機(jī)會和威脅
D.公司對員工的關(guān)心

9.單項選擇題六步戰(zhàn)略管理流程的第一步是（）

A.分析組織的優(yōu)勢和劣勢
B.確定組織的使命
C.確定可行的策略
D.分析組織擁有的機(jī)會

10.單項選擇題計劃為組織提供了應(yīng)對（）的方法。

A.消除所有不確定性
B.減少不確定性
C.減少確定性
D.增加歧義