單項(xiàng)選擇題陷入困境的公司尋求（）來(lái)解決嚴(yán)重問(wèn)題。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.縱向和橫向戰(zhàn)略
D.更新戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題兩個(gè)電影制片廠合并成一個(gè)更大的制片廠，這是一個(gè)（）的例子。

A.前向一體化
B.橫向一體化
C.后向一體化
D.多樣化

3.單項(xiàng)選擇題在前向一體化中，公司是（），而在后向一體化中，公司是（）

A.供應(yīng)商；經(jīng)銷(xiāo)商
B.供應(yīng)商；顧客
C.分銷(xiāo)商；顧客
D.分銷(xiāo)商；供應(yīng)商

4.單項(xiàng)選擇題一家購(gòu)買(mǎi)大橄欖園生產(chǎn)橄欖油的沙拉醬公司，這是（）的一個(gè)例子。

A.集中化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.橫向一體化

5.單項(xiàng)選擇題一家運(yùn)動(dòng)鞋公司創(chuàng)建自己的商店，只銷(xiāo)售自己的品牌，這是（）的一個(gè)例子。

A.前向一體化
B.后向橫向一體化
C.正向橫向一體化
D.后向一體化

6.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部分析是戰(zhàn)略管理流程的第三步，有助于識(shí)別（）

A.機(jī)遇與威脅
B.資源和能力
C.機(jī)會(huì)和可能性
D.價(jià)值觀和哲學(xué)

7.單項(xiàng)選擇題外部分析是戰(zhàn)略管理流程的第二步，有助于識(shí)別（）

A.公司生產(chǎn)的產(chǎn)品
B.公司的長(zhǎng)期目標(biāo)
C.公司的機(jī)會(huì)和威脅
D.公司對(duì)員工的關(guān)心

8.單項(xiàng)選擇題六步戰(zhàn)略管理流程的第一步是（）

A.分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.確定組織的使命
C.確定可行的策略
D.分析組織擁有的機(jī)會(huì)

9.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃為組織提供了應(yīng)對(duì)（）的方法。

A.消除所有不確定性
B.減少不確定性
C.減少確定性
D.增加歧義

10.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃為組織提供了方向，主要是幫助他們（）

A.提高團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.改善他們?cè)谏探绲男蜗?br/>C.提高中層管理人員的士氣
D.提高所有員工的士氣