溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

工作改善的基本原則有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。