A.資產(chǎn)
B.資本
C.競爭優(yōu)勢
D.核心設(shè)備
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A.多個競爭戰(zhàn)略
B.單一的競爭戰(zhàn)略
C.不超過兩種競爭策略
D.成千上萬的競爭戰(zhàn)略
A.收縮
B.維持
C.轉(zhuǎn)型
D.集中化
A.收縮
B.轉(zhuǎn)型
C.維持
D.多元化
A.競爭戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.縱向和橫向戰(zhàn)略
D.更新戰(zhàn)略
A.多元化,因為他們都銷售相同的產(chǎn)品
B.縱向一體化,因為它們都銷售相同的產(chǎn)品
C.后向一體化,因為他們共享分銷
D.橫向一體化,因為他們都銷售相似的產(chǎn)品
A.前向一體化
B.橫向一體化
C.后向一體化
D.多樣化
A.供應(yīng)商;經(jīng)銷商
B.供應(yīng)商;顧客
C.分銷商;顧客
D.分銷商;供應(yīng)商
A.集中化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.橫向一體化
A.前向一體化
B.后向橫向一體化
C.正向橫向一體化
D.后向一體化
A.機(jī)遇與威脅
B.資源和能力
C.機(jī)會和可能性
D.價值觀和哲學(xué)
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
損耗時間的外在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。