A.權(quán)利
B.功利主義
C.正義論
D.個人自由
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更高效的員工
B.更多有道德的員工
C.不講道德的雇員
D.道德水平不高于或低于平均水平的員工
A.以既有利可圖又有利于環(huán)境的戰(zhàn)略運營公司
B.無論是否有利于環(huán)境,公司的經(jīng)營策略都是有利可圖的
C.以有利于環(huán)境的策略運營公司,即使它不盈利
D.以一種不會以任何方式改變環(huán)境的戰(zhàn)略運營公司
A.解決一些緊迫的公眾需求
B.遵守所有政府規(guī)定
C.辨別是非
D.成為其他組織的榜樣
A.剝奪股東可用于產(chǎn)生利潤的資源
B.對股東沒有任何正面或負(fù)面影響
C.幫助股東實現(xiàn)利潤最大化
D.向股東表明公司最了解情況
A.最大化股東財富
B.使利潤和總體福利最大化
C.做法律所要求的事
D.最大限度地為發(fā)展中國家公民提供機(jī)會
A.進(jìn)出口
B.許可證
C.設(shè)立外國子公司
D.特許經(jīng)營
A.通過遵循規(guī)則和依靠社會機(jī)構(gòu)
B.通過制定新規(guī)則
C.基本上沒有規(guī)則或強大的社會機(jī)構(gòu)
A.高度結(jié)構(gòu)化,依靠規(guī)則和社會機(jī)構(gòu)來應(yīng)對不確定性
B.高度結(jié)構(gòu)化,不依賴規(guī)則和社會機(jī)構(gòu)來應(yīng)對不確定性
C.沒有規(guī)則
D.沒有結(jié)構(gòu)或社會機(jī)構(gòu)
A.功率距離
B.集體主義
C.個人主義
D.避免不確定性
A.不同文化的人在價值觀上基本相同
B.在價值觀方面,管理者的觀點與員工的觀點大相徑庭
C.在價值觀方面,IBM員工的觀點與普通人大相徑庭
D.不同文化的人有五種不同的價值觀
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
通常一線員工離職的主要原因是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()