A.經(jīng)驗(yàn)性的決定
B.質(zhì)量引起的決定
C.以科學(xué)為基礎(chǔ)的決策
D.程序化決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.面臨不明確和模棱兩可的問題
B.無限的處理信息的能力是
C.不了解所有可能的選擇和后果
D.是完全客觀和邏輯的
A.理性決策
B.直覺決策
C.有限理性
D.循證管理
A.選擇備選方案
B.評(píng)估決策的有效性
C.實(shí)施備選方案
D.分析方法
A.明確問題
B.明確決策標(biāo)準(zhǔn)
C.為標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
D.選擇備選方案
A.為標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
B.分析解決問題的備選方案
C.通過淘汰減少標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量
D.實(shí)施替代方案
A.決策標(biāo)準(zhǔn)
B.問題
C.試探
A.決策的有限理性
B.承諾升級(jí)
C.實(shí)施成本
D.決策標(biāo)準(zhǔn)
A.在有限的資源下運(yùn)作
B.在組織中獲得認(rèn)可
C.在混亂的情況下激勵(lì)員工
D.執(zhí)行更多的文書工作而不是管理工作
A.主管
B.區(qū)域經(jīng)理
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.總裁
A.管理層的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現(xiàn)實(shí)
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的外在因素有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
柏拉圖的二八法則包含有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的基本原則有()