A.決策標(biāo)準(zhǔn)
B.問題
C.試探
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A.決策的有限理性
B.承諾升級
C.實(shí)施成本
D.決策標(biāo)準(zhǔn)
A.在有限的資源下運(yùn)作
B.在組織中獲得認(rèn)可
C.在混亂的情況下激勵(lì)員工
D.執(zhí)行更多的文書工作而不是管理工作
A.主管
B.區(qū)域經(jīng)理
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.總裁
A.管理層的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現(xiàn)實(shí)
A.問責(zé)制
B.普遍性
C.公平性
D.可持續(xù)性
A.管理者被期望定期與顧客互動(dòng)
B.服務(wù)行業(yè)的管理者應(yīng)該提供客戶服務(wù),而制造業(yè)的管理者則不應(yīng)該
C.管理者必須創(chuàng)建一個(gè)響應(yīng)客戶的組織,以便在環(huán)境中成功生存
D.管理者和客戶之間沒有聯(lián)系
A.數(shù)字化的發(fā)展
B.對組織倫理的重視
C.對組織的安全威脅
D.歧視問題
A.數(shù)字化
B.對組織倫理的日益重視
C.競爭力增強(qiáng)
D.安全威脅不斷變化
A.人際交往能力
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.經(jīng)驗(yàn)技巧
A.他的經(jīng)驗(yàn)技巧將是最重要的
B.他的技術(shù)技能的重要性降低了
C.他的概念技能將占據(jù)優(yōu)先地位
D.他的人際交往能力的重要性降低了
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的外在因素有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()