A.決策的有限理性
B.承諾升級(jí)
C.實(shí)施成本
D.決策標(biāo)準(zhǔn)
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A.在有限的資源下運(yùn)作
B.在組織中獲得認(rèn)可
C.在混亂的情況下激勵(lì)員工
D.執(zhí)行更多的文書工作而不是管理工作
A.主管
B.區(qū)域經(jīng)理
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.總裁
A.管理層的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現(xiàn)實(shí)
A.問責(zé)制
B.普遍性
C.公平性
D.可持續(xù)性
A.管理者被期望定期與顧客互動(dòng)
B.服務(wù)行業(yè)的管理者應(yīng)該提供客戶服務(wù),而制造業(yè)的管理者則不應(yīng)該
C.管理者必須創(chuàng)建一個(gè)響應(yīng)客戶的組織,以便在環(huán)境中成功生存
D.管理者和客戶之間沒有聯(lián)系
A.數(shù)字化的發(fā)展
B.對(duì)組織倫理的重視
C.對(duì)組織的安全威脅
D.歧視問題
A.數(shù)字化
B.對(duì)組織倫理的日益重視
C.競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)
D.安全威脅不斷變化
A.人際交往能力
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.經(jīng)驗(yàn)技巧
A.他的經(jīng)驗(yàn)技巧將是最重要的
B.他的技術(shù)技能的重要性降低了
C.他的概念技能將占據(jù)優(yōu)先地位
D.他的人際交往能力的重要性降低了
A.他的技術(shù)能力是最重要的
B.他的概念技能是最重要的
C.他的人際交往能力不重要
D.他不需要任何經(jīng)驗(yàn)技巧
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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中層管理者的角色種類有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
柏拉圖的二八法則包含有()