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A.適當(dāng)規(guī)模
B.共同目標(biāo)
C.互補(bǔ)技能
D.共同準(zhǔn)則
E.相互責(zé)任
A.個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組成群體,群體組成組織
B.個(gè)人組成群體,群體組成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組成組織
C.個(gè)人是群體的細(xì)胞,群體是團(tuán)隊(duì)的細(xì)胞
D.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)都是組織的細(xì)胞
E.只有個(gè)人才是群體、團(tuán)隊(duì)、組織的細(xì)胞
A.不同員工有不同激勵(lì)方式
B.縮小員工之間物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的差距
C.不能忽視金錢(qián)的作用
D.嚴(yán)格遵守公平原則
E.注重員工技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
A.物質(zhì)原則
B.公平原則
C.差異化原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.名譽(yù)原則
A.能力
B.努力程度
C.任務(wù)難度
D.機(jī)遇
E.運(yùn)氣
A.布置重要任務(wù)給下級(jí)
B.給下屬更好的裝備
C.是下屬容易在技術(shù)上提升
D.讓下屬的工作更有成就感
E.經(jīng)常給下屬發(fā)獎(jiǎng)金
A.期望理論
B.公平理論
C.波特-勞勒激勵(lì)模型
D.強(qiáng)化理論
E.歸因理論
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
中層管理者的角色種類有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()