互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）

損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）