A.管理的自然屬性
B.管理的社會(huì)屬性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的藝術(shù)性
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A、上下級(jí)共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任和工作內(nèi)容等
B、確定長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)
C、定期檢查進(jìn)展情況
D、期末共同評(píng)估所取得的成果
A、是實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
B、是上下溝通的機(jī)會(huì)
C、是自我控制和激勵(lì)的手段
D、是確定目標(biāo)的前提
A、供應(yīng)商
B、購(gòu)買方
C、潛在競(jìng)爭(zhēng)者
D、產(chǎn)品替代者
A、專制—權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B、開明—權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C、民主協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D、參加式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A、貧乏型管理方式
B、中庸之道型管理方式
C、團(tuán)隊(duì)型管理方式
D、鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
A、費(fèi)德勒權(quán)變理論
B、途徑-目標(biāo)理論
C、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
A、鄉(xiāng)村俱樂部
B、任務(wù)型
C、中庸型
D、團(tuán)隊(duì)型
A、維護(hù)政策統(tǒng)一性與提高行政效率
B、最大限度地提高組織的決策水平
C、提高整個(gè)組織的市場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力
D、激發(fā)整個(gè)組織內(nèi)部員工的工作熱情
A、有效性原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
中層管理者的角色種類有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()